経営のバランスとは，一般的に“釣合”または，“均衡”ということができるが，まず一人当たりの一日の売上高はいくらか，それは採算点の売上高となっているか，この評価が経営の基礎ともなろう。要は投下した総資本額に対して税引後の利益金がいくら算出されるか，最終的には，何年で投下資本を回収することができるか，これらが企業の目標を示すものである。次の経営のバランス図表を参照されたい。

　上記の事例金額は昭和60年度に東京都が実施した，クリーニング業の経営診断のうち法人企業28店の平均で試算したものである。
　なお，第8資本利益率の展開と投資経済計算の項を併せ参照されたい。