企業経営が繁盛するためには，それなりの経営条件が必要でしょう。
　まず，経営者自身が他店に抜きんでた経営技術を身につけなくてはならない。
　その中でも経営内容を把握する財務管理についての自己経営診断は重要な一つの課題といえる。
　店の経営は生きものといわれ，健全な体質もあれば，病弱な体質もあろう。
　このような経営体質を定期的に，また随時に健康診断して，その経営体質の強化をはかることが重要である。
　すなわち，店の資金状態， 収益状況など基礎となる重要項目も多い。
　すでに研修された，生活衛生営業の簿記ならびに経営診断などを参考として，以下，『財務50のチェックポイント』について，所属組合員の方々について，ご相談，指導の機会をつくっていただければと，ここにまとめてみた。
　各項目について，1問，5点から1点まで，5ランクに区分し，現況の把握とこれからの改善策を検討し，総合的に自己評価，啓発をしようとするもので，“過去の経営数字を未来の良い数字にするため”に活用いただければ幸甚です。
　チェック採点後，後記の『財務管理の項目評価と今後の実行目標』を併せ参照されたい。
　なお，項目中の金額，％については一応の基準としたもので，ご了承されたい。

財務管理の項目評価と今後の実行目標

本テキスト執筆者